انجمن علمی مدیریت دانشگاه شهید بهشتی

وبلاگ عمومی دانشجویان رشته مدیریت

انجمن علمی مدیریت دانشگاه شهید بهشتی

وبلاگ عمومی دانشجویان رشته مدیریت

چگونه یک Search آسان داشته باشیم؟

تا حالا ممکن است چندین بار برایمان اتفاق افتاده باشد که در کلاس‌های درس، اساتیدمان از ما خواسته باشند که در باره موضوعی در اینترنت Search‌ کنیم و نتیجه را در قالب یک گزارش درآوریم. همچنین بارها اتفاق افتاده که درباره موضوعی به دنبال منابع لاتین بودیم ولی به دلیل عدم آگاهی، به منابع مورد نیازمان دسترسی پیدا نکرده ایم. در اینجا برای رفع این مشکل، سعی شده است تعدادی از پایگاه‌های اطلاعاتی و وب‌سایت‌هایی را که در زمینه ارائه کتب و مقالات الکترونیکی فعالیت دارند، گرد هم آورده شود.  ادامه مطلب ...

تولید کاربردی

 تولید انعطاف‌پذیر  

 

 

 

 

 

 تولید انعطاف‌پذیر فلسفه‌ای‌ متفاوت‌ دارد که‌ در آن‌ رابطه‌ بین‌ قیمت، تعداد، کیفیت‌ و سود برقرار می‌گردد که‌ با تفکرات‌ گذشته‌ متفاوت‌ است و گفته‌ می‌شود مشکل‌ کمبود زمین‌ یکی‌ از دلایل‌ شکل‌گیری‌ سیستم‌ تولید انعطاف‌پذیر است.
  ادامه مطلب ...

موفقیت شرکت خودروساز ژاپنی ؛ چرا و چگونه ؟ ؟

چه چیزی هوندا را در تنگنا قرار می دهد ؟ 

  

 

 

"تاکانوبوایتو" مدیر عامل جدید شرکت خودروسازی هوندا عادت دارد با بودجه ای مشخص به کار بپردازد. او مدت‌ها با موتور سیکلت" هونداباجا " 250 سی سی خود سر کار حاضر می شد؛ بی آنکه حتی بخواهد با استفاده از یک سیویک یا آکورد، رفت و آمد خود را رحت تر کند. اکنون هم با این که "ایتو" بر کرسی مدیر عاملی شرکت هوندا تکیه زده است، همچنان پشت یک میز ساده‌ی چوبی و در کنار یک دوجین از دیگر مسولان اجرایی شرکت کار می‌کند.  ادامه مطلب ...

مدیریت تعارض

تعارض را به‌صورت نبرد و اختلاف نیروهای متضاد و تضاد موجود بین غرایز با اخلاقیات تعریف می‌کنند. در واقع تعارض، تعاملات ارتباطی افرادی است که به همدیگر وابسته‌اند و احساس می‌کنند علایقشان متضاد یا ناسازگار است. دلایل تعارض یا ناشی از افراد است یا ناشی از تفاوت در نحوه‌ انجام کار.  ادامه مطلب ...

طنزهای مدیریتی

تصمیم قاطع مدیریتی

روزی مدیر یکی از شرکتهای بزرگ در حالیکه به سمت دفتر کارش می رفت چشمش به جوانی افتاد که در کنار دیوار ایستاده بود و به اطراف خود نگاه میکرد.

 جلو رفت و از او پرسید: «شما ماهانه چقدر حقوق دریافت می کنی؟»

 جوان با تعجب جواب داد: «ماهی 2000 دلار.»

مدیر با نگاهی آشفته دست به جیب شد و از کیف پول خود 6000 دلار را در آورده و به جوان داد و به او گفت: «این حقوق سه ماه تو، برو و دیگر اینجا پیدایت نشود، ما به کارمندان خود حقوق می دهیم که کار کنند نه اینکه یکجا بایستند و بیکار به اطراف نگاه کنند.»  ادامه مطلب ...

مفاهیم زیرساختی مدیریت

 

           

مدیریت پروژه یعنی چه ؟ 

 

مدیریت پروژه از آن اسم‌هایی است که ظاهرا خودش  کاملا معنی خودش را بیان می‌کند. اما اگر از جنبه‌ی  ظاهری اسم بگذریم و بخواهیم از نظر علمی آن را  تعریف کنیم می توانیم بگوییم: "مدیریت پروژه، مدیریت  تمام مقوله هایی است که در رسیدن به اهداف پروژه مطابق زمان، هزینه، کیفیت، تکنیک و دیگر معیارهای عملکردی تعیین شده موثر هستند." نکته ی دیگری که در مدیریت پروژه مهم است روش انجام این کار مهم و یا به قولی خوب از آب در آوردن آن پروژه ایست که به دست من و شما (مدیران برجسته ی آینده ی ایران عزیز ) می سپارند. در کتاب " اصول دانش مدیریت پروژه" تدوین  انجمن مدیریت پروژه ی انگلستان کارهای لازم برای مدیریت کارآمد بر پروژه ها را این طور ذکر کرده است:

    تعریف مشخصات کاری پروژه که معمولا شامل مدت زمان ، میزان هزینه و پارامترهای مختلف کیفی و فنی اجرایی می باشد.  ادامه مطلب ...

تکنیک های زبانی

از تکنیک های رهبران کارامد  

 

 

رهبران کارامد زبانی به کار می برند که با زبان مورد استفاده رهبران ناکارامد متفاوت است .. چرچیل نمونه‌ی خوبی است. او در نخستین سخنرانی خود خطابه ی زیر را در جایگاه نخست‌وزیری در 13 می 1940  در مجلس عوام ایراد کرد . می‌توانید بگویید تکنیک مورد استفاده او در این‌ خطابه چیست ؟  ادامه مطلب ...

معرفی کتاب: هنر رزم

بالاخره برگشتم به وب‌لاگ و امیدوارم این دفعه بتوانم بنویسم... 

الغرض٬ در این یادداشت می‌خواهم یک کتاب برای‌تان معرفی کنم:

هنر رزم 

اشتباه نکنید! این کتاب آموزش ورزش‌های رزمی و... نیست. 

این کتاب را چند هزار سال پیش یک بابایی به اسم سون جو نوشته است. سون جو از استراتژیست‌ها و حکمای چین باستان بوده است. در سایت ناشر کتاب٬ در باره‌اش چنین گفته‌اند: 

شیوه‌ی رزم در هر فرهنگی، نمایانگرِ نوعِ نگرش آن مردم به «دشواری‌ها» است. از نگاه سون جو، فیلسوفِ بزرگِ چینِ باستان، رزم مقوله‌ای فراتر از درگیری با سلاح‌هاست؛ تمام فلسفه‌ی سون جو در کتاب هنر رزم، بحث در این است که چگونه می‌توان قبل از آنکه نخستین تیغ را از نیام کشید در جنگ پیروز شد. هنر رزم اثری اصیل در باب فلسفه‌ی رهبریِ موفق است که به‌طرز عجیبی همان‌قدر که در میدان‌های جنگ مؤثر بوده، با دنیای تجارتِ امروز تطابق دارد و مفید است.

فضیلت برتر، جنگیدن و پیروزی در تمامی نبردها نیست.  ادامه مطلب ...

کایزن (بهبود مستمر)

واژه کایــزن

معنی اصلی واژه کایزن ساده و گویاست: کایزن یعنی بهبود مستمر، بهبود مستمری که تمامی افراد یعنی مدیران کارکنان و کارگران را در بر می گیرد: فلسفه کایزن براین اصل استوار است که شیوه زندگی انسان شامل زندگی شغلی، زندگی اجتماعی، و زندگی خانوادگی باید پیوسته و مداوم بهبود یابد. فرهنگ کایزن و تعامل آن در بین لایه‌ها و سازمان‌های مختلف اجتماعی در ژاپن باعث شده است تا کارخانه به دانشگاه تبدیل شود و دانشگاه به کارخانه، کارگر از مدیر بیاموزد و مدیر از ایده های کارگر بهره مند گردد. پژوهشگر لباس کار بپوشد و به جای نشستن در برج عاج به صحنه تولید بیاید و فعالان صحنه های تولید به فکر و تدبیر در باب بهبود کار خویش بپردازند و به پژوهش روی آورند. پیام استراتژی کایزن در این جمله خلاصه می شود که حتی یک روز را نباید بدون ایجاد نوعی بهبود در یکی از بخشهای سازمان یا شرکت سپری نمود.  ادامه مطلب ...

تولید ناب

مقدمه

دو انقلاب در ابتدا و انتهای قرن بیستم رخ داد. انقلاب آغازین همانا ظهور تولید انبوه و پایان عصر تولید دستی است و انقلاب پایانی ظهور ناب و خاتمه یافتن عصر تولید انبوه است . اکنون جهان در آستانه عصری جدید به سر می برد، عصری که در آن دگرگونی شیوه های تولید محصولات و ساخته های بشر چهره زندگی او را یکسره دگرگون خواهدکرد.

پس از جنگ جهانی اول هنری فورد و آلفرد اسلون (مدیر جنرال موتورز) تولیدات صنعتی جهان را از قرون تولید دستی که شرکتهای اروپایی رواج داده بودند، به در آوردندو به عصر تولید انبوه کشاندند. و باترویج این شیوه تولید در تمام صنایع این کشور(آمریکا) رهبر جدید شیوه های تولیدی گردید و صنعت خودروسازی موتور و قلب تپنده اقتصاد این کشور شد. در همین راستا، پیتر دراکر در سال 1946 لقب <صنعت صنعتها> رابه صنعت خودروسازی اطلاق کرد.  ادامه مطلب ...

سازمان و مسئولیت‌های اجتماعی

سازمان و مسئولیت‌های اجتماعی 

مسئولیت سازمان‌ها این نیست که صرفاً اثربخش باشند، بلکه مسئولیت آن‌ها اینست که به جامعه‌ای که در آن فعالیت دارند، خدمت کنند.

ترنس آر میچل

اساساً یک سازمان برحسب نیازی عمومی و اجتماعی به‌وجود می‌آید و مبنای ایجاد سازمان نیاز به تولید کالا و یا ارائه خدمت به جامعه است. لذا نه سازمان می‌تواند خود را از جامعه جدا کند و نه جامعه می‌تواند بدون سازمان زندگی کند. از نتایج این رابطه لاینفک این است که هر تصمیم و عمل سازمان به نحوی روی جامعه تأثیر می‌گذارد.

تأثیرگذاری فوق باعث می‌شود که آحاد جامعه، خود را در عملکرد سازمان سهیم دانسته و از سازمان مسئولیت خواسته و حسابرسی کنند.  ادامه مطلب ...

برند رهبری-(Brand Leadership)

 

ایجاد برند رهبری

Brand Leadership))

 

چکیده:

چگونه برخی شرکت ها می توانند منبع مداوم پرورش مدیران عالی باشند؟ این شرکت ها به جای آنکه فقط بر تقویت مهارت های فردی تکیه کنند، سعی خود را روی ایجاد یک قابلیت سازمانی وسیع برای رهبری متمرکز می کنند.این چیزی است که اولریچ و نورم اسمال وود(موسسان گروه مشاوره توسعه رهبری آر.بی.ال) به آن برند رهبری می گویند.

سازمان هایی که برند رهبری دارند برای تربیت مدیر رویکرد "بیرون به درون" استفاده می کنند. که حاصل این کار سیستم مدیریتی برجسته است که حتی پس از خروج فردی مدیران از شرکت باقی می ماند. در واقع، شرکت هایی که برند رهبری قوی تری دارند،اغلب تبدیل به شرکت های "رهبرساز" (leader feeder) می شوند که مرتب رهبرانی از آن ها فارغ التحصیل می شوند و به مدیریت شرکت های دیگر می پردازند.  

 

 

 

                   

  ادامه مطلب ...

شرکت بوئینگ (Boeing) از بنگاه های برتر جهانی

 

  شرکت بوئینگ (Boeing) از بنگاه های برتر جهانی

 

 

 

خلاقیت و خطرپذیری ویلیام بوئینگ آنقدر بود که برای تحقق رویاهای برادران رایت دست به اقدام مهمی بزند و حدود یک قرن پیش، شرکت هواپیمایی بوئینگ را تاسیس کند.  

هنر و ظرفیت رهبری او نیز آنچنان بود که با حضور مستقیم دو دهه در شرکت، زمینه‌های توسعه آن را چنان فراهم آورد که امروز بوئینگ به بزرگترین و برترین تولیدکننده هواپیماهای تجاری و دومین شرکت بزرگ در زمینه صنایع دفاعی و پیشروترین شرکت در طراحی و ساخت موشک‌ها و ماهواره‌ها و سفینه‌های فضایی تبدیل شود.   ادامه مطلب ...

تست میزان پرورش نیم کره راست مغز!

مردی که در میان دانه های قهوه است را پیدا کنید. پس از پیدا کردن این مرد توضیحات مربوط را مطالعه کنید تا متوجه شوید که عملکرد مغز شما چگونه است. لازم به ذکر است که عکس سه بعدی نیست:

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

ادامه مطلب ...

روانشناسی و مدیریت خشم

همه می دانیم خشم چیست و آن را احساس کرده ایم: چه زمانی که یک ناراحتی گذراست و چه هنگامی که عصبانیت تمام عیار است. خشم یکی از عواطف کاملاً معمولی و اغلب سالم است. اما هنگامی که از کنترل خارج شود و چهره‌ای مخرب به خود گیرد مشکلاتی را در محیط کار، روابط خصوصی و کیفیت کلی زندگی شما به وجود می آورد. این مطلب به شما کمک می‌کند خشم را بهتر درک و مدیریت و کنترل کنید.

خشــــــم چیســــــت ؟

فطـــرت خشـــم  ادامه مطلب ...