نظریه یادگیری اکتشافی برونر

نظریه یادگیری اکتشافی برونر

● مقدمه
یادگیری اکتشافی (از ریشه لغوی discovery learning ) یعنی تغییر رفتار ، اما نه هر گونه تغییری ، بلکه تغییری که بر اثر تجربه حاصل شده باشد. بنابراین به تغییرات ناشی از رشد و بلوغ شیمیایی و مکانیکی به هیچ وجه یادگیری گفته نمی‌شود. از نظریه‌های شناختی می‌توان به نظریه برونر که یادگیری اکتشافی نام دارد، اشاره کرد.  

خطاهای شناختی

 

امروزه بسیاری از افراد در سیر تفکر خود به دلیل عدم آشنایی با اصول تفکر منطقی و صحیح ، ناخواسته دچار خطای شناختی می شوند. عدم اطلاع از خطاهای شناختی ورطه ای بسیار خطرناک و سهمگین می داند. شاید بسیاری از گرفتاری های مردم ما به دلیل آلوده بودن افکار ما به این نوع خطا ها باشد. به نظر می رسد افسردگی ، بی قراری ، رقابت های ناصحیح، خشونت، پرخاشگری و بسیاری از رفتارهای غیر عادی ما بی ارتباط با خطاهای شناختی نباشند.آلبرت الیس روان شناس معروف این خطاها را شناسایی و در قالب ده خطای شناختی معرفی نموده است. انسانهایی که تفکر غیر منطقی دارند و یا خطاهای شناختی در افکارشان هویدا است، در بسیاری از موارد اطلاع چندانی از این خطاها ندارند. شاید عدم اطلاع، باعث آلودگی این افکار با خطاهای شناختی می شوند. در این نوشتار سعی بر آن است که خطاهای شناختی به صورت ساده و در قالب مثال های روشن و واضح بیان شوند. امید است بسیاری از نگرانی ها، حالات و افکار نامطلوب که در پشت این خطاهای شناختی وجود دارند، با آگاهی ،توجه و تمرین از بین بروند. 

معرفی شرکت‌های بزرگ: SONY

آخرین اطلاعات در سال 2008: 

 نام شرکت: SONY 

رتبه در بین 500 شرکت برتر جهان (طبق طبقه بندی fortune می باشد): 75
مدیر عامل:   Howard Stringer 

تعداد کارکنان:  180500  

کشور: ژاپن  

داریی‌ها: 126113.6 میلیون دلار  

 درآمد: 77,682.2  میلیون دلار
سود خالص: 3234.9 میلیون دلار
آدرس وب سایت: http://www.sony.com/

در اکتبر سال 1945، زمانی که دو مهندس هوشمند ژاپنی در اتاق کوچکی در طبقه سوم آپارتمانی در توکیو، که تنها ساختمان سالم برجای مانده در میان ساختمان‌های ویران اطراف خود بود، با هم پیمان بستند تا کارهایی را انجام ندهند که دیگران انجام می‌ دهند، نهال شرکت سونی کاشته شد. این نهال نورسته با تغذیه از اندیشه خلاق و نوآورانه موریتا و ایبوکا روز به ‌روز بارورتر گشت و میوه‌های متعدد و متنوع به همگان ارزانی داشت. شاید کمتر شرکتی را در عرصه محصولات الکترونیک در دنیا بتوان سراغ گرفت که چنین تنوع محصول نوآورانه را داشته باشد. سونی همواره پیشگام بوده و می‌خواهد پیشگام باشد.  

آشنایی با امید کردستانی

 

معرفی مختصر:
امید کردستانی، نایب‌رئیس ارشد بخش فروش و عملکرد جهانی در شرکت اینترنتی گوگل است. در حالی که یاهو ایران را از لیست کشورهای موجود در این سایت حذف کرده است اما گوگل به لطف مدیر ایرانی خود همچنان زبان فارسی را به رسمیت می شناسد.
امیدکردستانی یک ایرانی موفق به تمام معناست وی را باید بشناسید او مدیر ارشد بازاریابی و توسعه بین المللی گوگل است نخستین کارمند پروفشنال - با کت و شلوار و کراوات- بود که در بهار سال ۱۹۹۹ از کمپانی NetScape به پرسنل ۱۱ نفره کارمندان گوگل پیوست و مدیر ارشد بازاریابی و توسعه بین المللی گوگل شد.  

حال در سن 43 سالگی نه تنها یکی از ایرانیان مطرح درجهان است بلکه مرد درجه یک غول بزرگ گوگل نیز شناخته می شود ، افتخار مسلم ایران ، با امید کردستانی یکی از مدیران ارشد گوگل و زندگی او در این وادی آشنا شویم .
شعار همیشگی کردستانی: ایجاد رابطه، اعتمادسازی، انجام وعده و قول ها ، و نهایتا پولدارتر کردن سهامداران و شرکا است . 

جرأت داشته باش، آرزو کن، قدم بردار...

هرکس برای خود رؤیایی دارد. رؤیای درون شما چیست؟ فتح بلندترین قله‌های دنیا؟ راه‌اندازی یک تجارت پرسود جهانی؟ و...

اگر برای رسیدن به آرزوی خود فقط قرار باشد یک کار انجام دهید، آن کار چه خواهد بود؟

بسیاری از افراد هرگز به رؤیاهای بزرگ خود دست پیدا نمی‌کنند. آن‌ها خیلی زود از پا در می‌آیند و تسلیم می‌شوند. این دسته یا راه را اشتباه می‌روند و یا حاضر نیستند تلاش بیش‌تری کنند. البته شاید آرزوهایشان خیلی کوچک باشد!

فردریک هنری هج معتقد است که رؤیا پردازی نتیجه تخیل ناب آدمی‌ست و گواهی بر وجود نیروی سازنده درون تمام انسان‌هاست که اگر هنگام هوشیاری از آن استفاده شود، همه می‌توانند بزرگانی همچون دانته و شکسپیر باشند. پس تنها دو چیز بر سر راه شماست: با شهامت تمام آن چیز را بخواهید و سپس به سوی آن قدم بردارید. آیا تا به حال شهامت آرزو کردن را داشته‌اید؟

تئودور روزولت گفته است: با شهامت، چیزهای بزرگی را بخواهیم تا ما را به پیروزی‌های با شکوهی برسانند. حتی اگر از مسیر شکست عبور کنیم، بسیار بهتر از آن است که مانند روح‌های حقیری باشیم که نه لذتی می‌برند و نه رنجی را تحمل می‌کنند. این روح‌ها در برزخی کسل کننده زندگی می‌کنند که در آن نه کسی پیروز می‌شود و نه کسی شکست می‌خورد.

شاهراه موفقیت با طرز فکر و رؤیا پردازی شما شروع شده و با نحوه زندگی شماست که ادامه پیدا می‌کند، اما انسان‌های شکست خورده نه به آن آگاهی دارند و نه به آن عمل می‌کنند. 

آشنایی با استیو جابز

آشنایی با ( استیو جابز) 

 

جابز را همه با آن شوهای تجاری خارق‌العاده‌اش در مک‌ورلد می‌شناسیم و به یاد می‌آوریم ، در حالی که با انرژی زیاد و مشتاقانه خصوصیات محصولات جدیدش را تبلیغ می‌کند و به رخ می‌کشد، محصولاتی که حتی اگر از دید خبرگان، بهترین کالا در رده خود نیستند، از نظر زیبایی‌شناسی، بهترین هستند.

در مورد بیوگرافی و داستان زندگی استیو جابز چه می‌دانید؟ مرد 52 ساله‌ای که هنوز علاقه دارد جین به پا کند، بلوز یقه‌ اسکی مشکی بر تن کند و با کفش ورزشی در جلسات و کنفرانس‌های مهم ظاهر شود.

در همان دورانی که روس‌ها اسپوتنیک یک را راهی مدار کردند و ترانزیستور اختراع شد و به صورت دقیق‌تر؛ 24 فوریه سال 1955 ، استیو جابز به دنیا آمد.

پدر او یک مهاجر اهل سوریه به نام «ابوالفتاح جان جندلی» بود که بعدها استاد علوم سیاسی شد. ابوالفتاح در سال 1955 به سان فرانسیسکو رفت و ازدواجش با یک دانشجو به نام «جوآن کارول شیبل»، منجر به تولد استیو شد. 

مدیران موفق چه کسانی هستند؟

واژه مدیریت را معمولا با کارهای تیمی ، جلسات کاری ، تصمیمات مهم به یاد می آوریم . اما مدیریت در واقع این ها نیست ، مدیریت راهنمایی و نظارت کردن تیمی متشکل از 1 یا چند نفر با هدف هماهنگ سازی و ایجاد یک هارمونی در بین اعضای آن ، برای کامل کردن هدفی مشخص است.
مدیران عالی رتبه  باید از دانش کافی در تکنیک ها و مهارت های مدیریتی برخوردار باشند ، آخرین تغییرات بازار را بدانند و قادر باشند آینده را پیش بینی کنند. و این نکته را در نظر داشته باشند که محصول مورد نیاز امروز را دیروز و مورد  نیاز فردا را امروز باید تولید کنند.
مدیران تنها کسانی هستند که می توانند دنیا را تغییر دهند و به سمت مسیر دلخواه خود پیش ببرند. مدیران موفق شرکت های کوچک مثل گوگل و مایکروسافت، موفق به تبدیل شرکت هایشان به بزرگترین شرکت های دنیا شدند.

طی تحقیقات انجام شده؛قوانینی بین همه این مدیران برای مدیریت حاکم بوده که در زیر با آن اشاره می کنم:(در صورتیکه شما هم مدیر موفقی هستید و یا در آینده قصد دارید مدیر موفقی باشید! ؛ لطفا مواردی را که به نظرتان برای یک مدیر موفق لازم است بیان کنید)  

نگاهی به یک کتاب

مدیریت فرهنگ سازمانی (مفاهیم، الگوها، تغییر)
با رویکرد تعالی گرا
نگارش: دکتر مهدی ابزری، محمدرضا دلوی
ناشر: انتشارات قاصد سحر
زمان نشر: چاپ اول – 1385
از: سیدمحمد باقری زاده

معرفی
کتاب مدیریت فرهنگ سازمانی با رویکرد تعالی گرا مجموعه ای است با یک پیشگفتار، فهرست شکل ها، فهرست جدولها، فهرست نمودارها، یک مقدمه و چهار فصل. فصل اول در زمینه مفهوم شناسی فرهنگ سازمانی، فصل دوم درخصوص آشنایی با مدلها و الگوهای فرهنگ سازمانی، فصل سوم تغییر فرهنگ سازمانی، و بالاخره فصل چهارم به مدل تعالی سازمان و ارتباط آن با فرهنگ سازمانی پرداخته است. در پایان پس از منابع و ماخذ، دارای ضمائم، نقشه فرهنگی کشورهای جهان و منابع فارسی و لاتین در زمینه تحقیقات فرهنگی است که در دویست وهفتاد (270) صفحه تنظیم و منتشر شده است. 

به قاب بزرگتری چشم بدوزید

در بعد از ظهر اکتبر ۱۹۶۸، گروهی از تماشاچیان هنوز برای دیدن آخرین دونده مسابقات ماراتون المپیک، در ورزشگاه مکزیکوسیتی مانده بودند.

مدتی گذشت و همه به خیال این‌که او دست از دویدن برداشته است، در حال متفرق شدن بودند که صدای بلندگوی ورزشگاه همه را به خود آورد. آخرین دونده هنوز مشغول دویدن در دور ۲۶ مایلی بود. بله، او کسی نبود جز جان استفان آکواری از تانزانیا. همین‌طور که او به دروازه ورزشگاه نزدیک می‌شد، تماشاچیان متوجه بانداژ پای خونین وی شدند. مشخص بود که جان در طول مسیر افتاده و زخمی شده است. اما جالب بود که دست از دویدن برنداشته بود. همه از جای خود برخاستند و تا رسیدن او تا خط پایان برایش کف زدند.

همان‌طور که آکواری لنگان لنگان خود را به خط پایان می‌رساند، یکی از خبرنگاران از او پرسید، چرا با وجود جراحت  ونبود هیچ شانسی برای بردن مدال، مسابقه را ترک نکردی؟ او پاسخ داد: «کشورمن، مرا فقط برای شروع کردن مسابقه به مکزیکوسیتی نفرستاد، بلکه مرا فرستاد تا مسابقه را به پایان ببرم.»

بخشی از کتاب به سوی طلا نوشته جان سی مکسول 

top 10 jobs

 ده شغل برتر ، که صاحبکاران را محتاج شما می کنند، و نه بر عکس، ازین قرارند:

۱- computer software engineer برنامه نویسی کامپیوتر: اداره آمار امریکا اعلام کرده که این شغل تا پایان سال 2014 ( یعنی تا هفت سال آینده) در صدر مشاغل پر درآمد و دایما در حال پیشرفت قرار خواهد داشت. 

آشنایی با پیر امیدیار

                          

پیر امیدیار Pierre Omidyar  (تا سال ۲۰۰۳ ) پولداترین و ثروتمندترین مرد ایرانی، میلیاردر ایرانی الاصل دومین ثروتمند زیر چهل سال و بیست و نهمین ثروتمند دنیا با ثروتی بالغ بر 8 میلیارد دلار است.
پیر امیدیار رئیس و موسساولین و معروفترین وب‌گاه مخصوص حراج و خرید و فروش اینترنتی که تا آخر سال ۱۹۹۸ ۱/۲ میلیون عضو ۷۵۰ میلیون دلار حجم معاملات و حدود ۸ میلیون دلار سود به هم زده بود.
مجله فوربس که هرساله لیست پولدارترین افراد دنیا منتشر می کند، دراقدامی جالب، با معادل سازی ارزش دارایی افراد در مقاطع زمانی مختلف تا کنون، برای اولین بار لیستی را منتشر کرده است که در آن 200 نفر که در طول تاریخ بیشترین ثروت را داشته اند معرفی شده اند. اولین نفر در این لیست که به عنوان پولدارترین فرد در تاریخ معرفی شده، چنگیز خان با 417 میلیارد دارایی است. 

از اصول موفقیت

خواستن ، توانستن است .   

 " خواستن نه به معنای میل داشتن ، آرزو کردن و امیدوار بودن بلکه به معنای عمل کردن است ."

مثل انگلیسی

برای موفقیت در زندگی باید با همه ی وجود و به گونه ای خلاق در جستجوی آرزوی قلبی خود باشیم و تمام قوای ذهنی خود را بر هدفمان متمرکز کنیم . باید برای غلبه بر مشکلات خود را آماده سازیم . همیشه این را به خاطر داشته باشبد که اگر بخواهید و عمل کنید ، به دست خواهید آورد . در زندگی فعل توانستن و خواستن را چند بار صرف کنید .  

 

نقل از کتاب "تکنولوژی و مهندسی فکر "  

نوشته ی  دکتر محمد علی حقیقی

۵s و نگاهی مختصر بر آن

در زندگی روزمره و زندگی کاری بسیار اتفاق می افتد که زمان و انرژی ما, صرف یافتن وسایل و یا ابزارهایی می گردد که جای آن ها را فراموش کرده و یه در انبوهی از وسایل دیگر مستتر گشته اند گم کردن پرونده ها و یا فایل ها در رایانه شخصی, فراموش کردن امور ضروری,تلفن های مهم,زمان جلسات مهم,پرداختن به کار های غیر ضروری و ... منجر به کاهش بهره وری و نارضایتی ارباب رجوع در سازمان می شود. برای رهایی از چنین مشکلاتی چه باید کرد؟ 

5s راه حل مناسبی  برلی رهایی از مشکلات فوق می باشد.هدف این نظام سازمان دادن,ایجاد نظم و ترتیب,پاکیزه سازی, هماهنگی و ایجاد انضباط در محیط کاری است.

سلامت روانی سازمان

پل را بالا نکش، رودخانه را عمیق‌تر کن!

" سرباز بیمار یا زخمی را پزشکان مداوا می‌کنند، ولی تو پیشاپیش باید از بیمار شدن آنان جلوگیری کنی."

کورش

"باید یقین کنی هرکس به تو خدمت می‌کند روان شاداب و جسم سالم دارد."

کورش

نمی‌خواهم نگرانتان کنم! اما در زندگی روزمره، به‌خصوص در کار، بیش از آن‌چه ادعا می‌شود مسائلی برای ایجاد نگرانی، تنش، فشار روانی، افسردگی و بسیاری دیگر وجود دارد که ممکن است سلامت روانی هریک از ما را به خطر اندازد. روزی را در نظر بگیرید که به‌عنوان یک کارمند آغاز می‌کنید. در‌‌حالی‌که به‌شدت نگران وضعیت تحصیلی نامطلوب فرزندتان هستید به سوی محل‌کار خود حرکت می‌کنید.  

هفت نفر از خطرناک ترین افراد در سازمان شما

هفت نفر از خطرناک ترین افراد در سازمان شما

بیشتر مردم از همقطاران جاه طلب خود در هراسند.کسانی که برای جبران ضعف و کمبود های خود در رسیدن به مقاماتی که می خواهند و در نحوه رسیدن به آن ها شدیدا تلاش می کنند. واقعا اگر این افراد جاه طلب، به همان اندازه که خود فکر می کنند با استعداد باشند، می توانند با ارزش ترین هم پیمانان شما باشند. شما می توانید ارابه خود را در مسیر ستاره آنان قرار دهید، و آنان را تا مقصد دنبال کنید. و از آن بهتر می توانید به رقابت و هم چشمی با نقاط مثبت و محاسن آن ها بپردازید، و از آن ها جلو بزنید.